Integrierter Bericht 2017 – Auf in eine neue Zeit!

Sitzungen des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat war in alle Entscheidungen, die für die DB AG von wesentlicher Bedeutung waren, eingebunden.

Der Aufsichtsrat trat im Berichtsjahr zu vier ordentlichen und einer außerordentlichen Sitzung sowie zu einer Strategie­­sitzung zusammen. Zudem wurden den Aufsichtsratsmit­gliedern in zwei Informationsveranstaltungen wesentliche Themen vertieft erläutert.Kein Aufsichtsratsmitglied hat im Berichtsjahr an weniger als der Hälfte der Sitzungen in vollem Umfang teilgenom­­men. Im Berichtsjahr wurden zwei Beschlüsse auf der Grundlage schriftlicher Verfahren gefasst. Die Sitzungen des Aufsichtsrats der DB AG wurden durch Sitzungen des Prä­­sidiums, des Personalausschusses und des Prüfungs- und Compliance-­Ausschusses vorbereitet.

Schwerpunkte der Beratungen im Plenum bildeten die Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung des Deutsche Bahn Konzerns (DB-Konzerns) sowie die wesentlichen Investitions- und Beteiligungsprojekte. Ferner waren im Berichtsjahr durch personelle Wechsel beziehungsweise die Vakanz von Mandaten eine Reihe von Vorstandsangelegenheiten zu beschließen, die ebenfalls in den turnusmäßigen Sitzungen des Aufsichtsrats ausführlich erörtert und entschieden wurden. Diese wurden jeweils vom Personalausschuss des Aufsichtsrats, der zeitweise um zwei Mitglieder des Gremiums zu einer Personalfindungskommission erweitert wurde, vorbereitet.

Der Aufsichtsrat befasste sich in seinen turnusmäßigen Sitzungen im Berichtsjahr regelmäßig mit dem Fortschritt des Programms Zukunft Bahn, das auf eine nachhaltige Steigerung der Qualität und Leistungsfähigkeit des Systemverbunds Bahn abzielt, sowie – jeweils unter Einbeziehung des Vorsitzenden des Beirats der DB Projekt Stuttgart – Ulm GmbH – mit dem Fortschritt und der Kostenentwicklung des Großprojekts Stuttgart 21/Wendlingen – Ulm.

Der Aufsichtsrat hat in einer gesonderten Strategiesitzung die Strategie des DB-Konzerns sowie wesentlicher Geschäftsfelder beziehungsweise Unternehmensbereiche beraten. Im Rahmen dieser Sitzung wurden die Digitalisierungsstrategie sowie die Markt- und Wettbewerbssituation insbesondere im Logistikbereich intensiv diskutiert.

In einer außerordentlichen Sitzung hat der Aufsichtsrat sich unter anderem mit der Situation des Schienengüterverkehrs befasst.

Der Aufsichtsrat ließ sich des Weiteren über wesentliche Einzelsachverhalte unterrichten und fasste die erforderlichen Beschlüsse.

Weiterhin hat der Aufsichtsrat im Dezember die Mittelfristplanung 2018 bis 2022 für den DB-Konzern beraten sowie dem Budget des DB-Konzerns für das Geschäftsjahr 2018 und der Investitionsplanung 2018 bis 2022 zugestimmt.